全球观热点：全国五一劳动奖章获得者徐博海：处险不退缩 “人在阵地在！”

封面新闻记者 赖芳杰

(资料图)

人物名片

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徐博海，男，国能大渡河大岗山发电有限公司运行维护处党支部书记、副主任兼运维三值值长。2022年泸定地震，徐博海一句“只要我还在，就一定能接起电话，如果后续电话无人接听，那么应急指挥中心和我都不在了”，感动了数亿中国人。

“五一”前夕，中华全国总工会召开大会表彰2023年全国五一劳动奖和全国工人先锋号获得者。今年的表彰对象注重向党的二十大报告明确提出的重点发展的产业倾斜，在奖状、奖章和先锋号中分别占比51.5%、40.3%、36.4%。从行业上看，表彰覆盖19个行业大类，以制造业、交通运输、建筑、电力热力燃气及水等相关行业为多。

其中，国能大渡河大岗山发电有限公司运行维护处党支部书记、副主任兼运维三值值长徐博海获评全国五一劳动奖章。

2022年9月5日12时52分，四川省泸定县发生6.8级地震，距离震中仅21公里的国家能源集团大渡河大岗山水电站震感强烈。危急关头，运维三值值长徐博海和他的组员没有退缩，顶着余震临危而上、逆向前行，沉着冷静开展应急处置，确保电站安全和稳定发电，保障了下游数万群众生命和财产安全。

处险不退缩

“人在阵地在！”

封面新闻记者了解到，地震发生时，大岗山水电站生产现场当班值长徐博海刚吃过午饭，正在地面厂房学习室梳理重点工作。地面突然剧烈颤抖起来，突如其来的地震波让徐博海坐立不稳，被地震波狠狠地抛到了墙上，膝盖受到重击。“当时震感很强，开关站周围山体全部在滑坡坍塌，站内承重梁肉眼可见S形扭曲变形。”徐博海回忆称。面对突如其来的地震，他没有顺势跑到楼下逃生，而是转身跑向应急指挥室。

大岗山水电站采用远程监控，以“无人值班、少人值守”模式运行，徐博海顾不得余震危险，立即通过上位机巡屏检查全站设备运行状况，并第一时间利用唯一可通话的电力专网与大渡河生产指挥中心取得联系。

“我是大岗山公司徐博海，我们这里发生了地震，刚刚电站重合闸正常启动，目前设备正常运行。”

“收到，后面可能还有余震，请问你需要先撤离现场吗？”值守调度询问。

“不需要。只要我还在，就一定能接起电话，如果后续电话无人接听，就证明应急指挥中心和我都不在了。”

震后三分钟，地面厂房值守人员全部到达应急值守室。徐博海告诉大家：“现在情况很危险，你们尽快撤离，我留下监测设备运行状态，协助大渡河应急指挥中心处理相关问题。”没有一个伙伴退缩，大家开始主动检查电站发电重点设备。

“大岗山水电站的安危直接关系到下游龙头石电站的安全运行，关系到下游乡镇群众生命财产安全，更关系到四川电网的安全稳定。”徐博海回忆道，“当时没想过害怕，作为当班值长，我不能慌乱，只想着现场设备不能出问题、大坝库区不能出问题，下游电站和百姓不能受影响。”

地震发生时，电站监控画面

他步行17公里

丈量出大岗山水电站的安全距离

地震后，大岗山水电站成了一座“孤岛”：营地水、电、通讯全部中断；进厂公路段出现不同程度的垮塌、滑坡；值班人员无法通过工业电视检查掌握现场情况。如何快速恢复供水供电、恢复网络通信与外界取得联系，成了亟须解决的问题。

“大家戴上安全帽，检查地下厂房的从电缆坪洞走下去，检查坝区的注意边坡的落石，一定要保证自身安全。”徐博海迅速组织现场值班员工检查坝区及厂房情况，冒着落石风险，从垮塌山体山脚下闯出了一条路来。

28612步，是徐博海地震当天的运动步数。整整17公里的路程，他冒着生命危险，一步一步丈量出大岗山水电站的安全距离。

大岗山水电站营地卫星电话恢复通讯后，他与支援人员商定供电措施，在确认方案可行后，协助营地工作人员铺设光缆，并于地震当天恢复了营地部分办公用电。

大岗山水电站供水管道也因地震损坏，为尽快解决生产用水和营地供水，徐博海又参与到用水恢复抢修工作中。

地震发生后48小时，他以身作则、连续奋战，带领班组职工冲在一线、顶在前面，为快速恢复网络通信和生产生活供水供电交上了一份合格答卷。

全员“我在”背后的技术底气

精准排查436项安全隐患

“我是余晓炜，我在！”“我是蒋青松，我在！”“我是费洋，我在！”……地震发生后，徐博海通过电力生产专线通讯呼叫班组值守人员，一声声“我在”让他倍感安心。

地震后，地下厂房值班员余晓炜、蒋青松迅速检查设备报警故障及受损情况，即时开启备用机组，保障对外稳定供电；地面厂房值班员费洋从厂房奔跑到GIS楼，排查输电线路重合闸动作情况，保障500千伏设备安全运行；余晓炜冒着余震不断、滚石砸落的风险，徒步穿越地震毁损道路，前往营地与后方技术团队取得联系，为抢险指挥提供有力支撑。

“我和组员对自己的应急处置能力，对大坝的安全和应急保障都有充分的信心。”徐博海告诉封面新闻记者。

多年来，国家能源集团大渡河公司推进大型流域水电企业智慧企业探索实践，建立“无人值班、少人值守”模式，推动生产管理由人工化向智能化转变。公司建立了防震减灾工作体制机制和应急救援体系，建成生产指挥中心、大坝安全管控中心、地质灾害预测预警中心，组建了专业高效的应急抢险队伍。

“智慧电厂”建设和“防震减灾和应急救援机制”的成果在此次地震中得到展示，应急机制迅速启动，智慧监测、智慧调度、智慧预警等应急管理系统全面运转。智能化监测设备判断电站安全生产状态，精准排查影响设备运行的436项安全隐患；智慧调度大渡河抢险救援队在震后4小时搭起临时安置点，5小时抢通辅助生产供水，40小时恢复全部生活用电，实现生产生活基本保障，机组持续安全稳定运行，从震区源源不断外送清洁水电。

地震发生后，经大坝安全监测数据分析和专家鉴定评价，大岗山水电站总体安全稳定，经受住了强震考验，体现出优良的建造质量与先进的管理水平。

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